Abandon avec une cause nommée et une solution testée.
Les outils d'entonnoir vous disent où les utilisateurs partent. René vous dit pourquoi, nomme le biais derrière le comportement et vous propose une intervention avec un score de confiance que vous pouvez inclure dans un sprint.
Le biais à l'origine de l'abandon, nommé, avec l'étude dont il est issu.
Vous savez où ça coince. Le pourquoi reste un débat.
L'analytique vous donne un précipice à l'étape quatre. Le replay montre vingt personnes hésitantes. La salle génère ensuite six théories et retient celle du senior le plus présent.
- Les outils quantitatifs localisent le problème mais ne peuvent pas l'expliquer
- Les correctifs sont choisis par ancienneté, non par preuve
- Après le lancement, personne ne confirme que la correction est ce qui a fait bouger le chiffre
“L'analytique nous a dit que l'étape quatre était le problème. Nous avons mis en œuvre trois correctifs différents et n'avons jamais su quelle théorie était la bonne.”
Les outils d'entonnoir localisent précisément l'abandon et ne l'expliquent pas du tout, c'est pourquoi la même étape est corrigée à nouveau au cours de trimestres consécutifs.
Ce qui change, measured*
* Basé sur des heuristiques. Ces chiffres sont modélisés à partir de la méthode René et des tendances sectorielles observées, et non des résultats clients rapportés. Vos propres chiffres les remplaceront une fois qu'un parcours sera mesuré.
Ce qu'il en coûte de ne rien faire
Pourquoi agir maintenantComment René le gère
4 fonctionnalitésLe sprint
Questions que l'on nous pose
Non. Connectez René aux données d'entonnoir que vous possédez déjà. Il ajoute la couche comportementale et l'intervention, pas un autre compteur.
Rendez un parcours mesurable cette semaine.
Commencez par le parcours qui vous coûte le plus cher. Plan gratuit, un parcours, les quatre vues — pas de carte, pas d'appel.
Ou parlez à l'équipe Renascence pour une évaluation d'entreprise.