Partez d'un parcours que quelqu'un a déjà cartographié.
Les modèles sectoriels sont livrés avec les étapes, les points de contact, les métriques et les benchmarks dont ce type de parcours a normalement besoin — ainsi la première heure est consacrée à vos spécificités plutôt qu'aux noms des étapes.
Chaque modèle est une structure de départ, pas une réponse. Il contient les étapes que ce type de parcours a habituellement et les métriques que ce secteur rapporte habituellement, ce qui supprime la partie de la cartographie qui n'a pas de jugement local.
- 01
Banque
Ouverture de compte, vérification KYC et d'identité, demande de prêt, émission de carte, litige et rétrofacturation, recouvrement. Chacun avec des étapes réglementaires marquées comme fixes et l'expérience environnante ouverte.
- 02
Gouvernement
Demande et renouvellement de licence, approbation de permis pour toutes les entités, demande citoyenne, planification d'inspection, escalade de plainte. Les transferts entre autorités sont modélisés comme des étapes.
- 03
Immobilier
De la demande à la visite, achat sur plan, communication pendant la construction, remise des clés et levée des réserves, transition vers l'association des propriétaires. Inclut de longues étapes dormantes.
- 04
Santé
Orientation, rendez-vous ambulatoire, admission et sortie, suivi et résultats, réservation par un accompagnant. Archétypes de patients et d'accompagnants pré-ramifiés.
- 05
Télécom
Activation et portage, première facture, changement de forfait, pannes et support, rétention et annulation. La facturation est modélisée comme un parcours plutôt qu'un processus.
- 06
Commerce de détail
Navigation et découverte, paiement, exécution et livraison, retours et échanges, achats répétés. Post-achat sur le même indice que l'entonnoir.
- 07
Aviation & hôtellerie
Réservation, pré-arrivée, enregistrement, séjour ou vol, perturbation et récupération, fidélité. Parcours de récupération comme modèles de première classe.
Ce qui est livré aujourd'hui
Chaque modèle est une structure de départ, pas une réponse. Les chiffres représentent les parcours pré-étagés par secteur aujourd'hui.
Une structure, jamais une réponse.
Étapes réglementaires marquées, non masquées.
Les métriques réellement rapportées par le secteur.
Modifiable et enregistrable dans votre propre bibliothèque.
Questions que l'on nous pose
Oui, et la plupart des équipes le font après les deux premiers parcours. Les modèles enregistrés deviennent le point de départ pour le reste de l'organisation.
Rendez un parcours mesurable cette semaine.
Commencez par le parcours qui vous coûte le plus cher. Plan gratuit, un parcours, les quatre vues — pas de carte, pas d'appel.
Ou parlez à l'équipe Renascence pour une évaluation d'entreprise.
