Le recouvrement est le parcours qui détermine la fidélité.
La réservation et le séjour sont bien mesurés. Le parcours perturbé — le retard, le déclassement, la plainte — est le moment où la fidélité est réellement gagnée ou perdue, et c'est généralement le moins bien cartographié.
Les parcours de perturbation et de plainte sont modélisés comme des parcours de première classe.
Vous mesurez le parcours qui se passe bien.
La conversion des réservations, le temps d'enregistrement et la satisfaction du séjour sont tous suivis. Le vol retardé, le bagage perdu et la gestion des plaintes sont traités comme des exceptions opérationnelles, et non comme les moments qui déterminent si quelqu'un reviendra.
- Perturbation gérée par les opérations sans mesure de l'expérience
- Compensation traitée comme un coût, et non comme un choix de conception de récupération
- Les niveaux de fidélité segmentent les prix, pas l'expérience
“Le retard du vol, je l'ai compris. Le fait de n'avoir aucune information pendant deux heures pendant que le personnel évitait le contact visuel est la raison pour laquelle je vole avec une autre compagnie maintenant.”
L'injustice perçue dans la gestion d'un échec l'emporte sur le coût matériel de l'échec lui-même, c'est pourquoi la récupération décide de la fidélité plus nettement que le parcours qui s'est bien déroulé.
Ce qui change, measured*
* Basé sur des heuristiques. Ces chiffres sont modélisés à partir de la méthode René et des tendances sectorielles observées, et non des résultats clients rapportés. Vos propres chiffres les remplaceront une fois qu'un parcours sera mesuré.
Ce qu'il en coûte de ne rien faire
Pourquoi agir maintenantComment René le gère
4 fonctionnalités12 modèles de parcours, prêts à être cartographiés
De la réservation au séjour, plus la perturbation et la récupération comme parcours de première classePerturbation
Questions que l'on nous pose
Oui. Les points de contact physiques, numériques et humains sont regroupés dans un modèle unique, la seule façon de visualiser clairement un transfert.
Rendez un parcours mesurable cette semaine.
Commencez par le parcours qui vous coûte le plus cher. Plan gratuit, un parcours, les quatre vues — pas de carte, pas d'appel.
Ou parlez à l'équipe Renascence pour une évaluation d'entreprise.
