René Studio
Referência

As palavras, usadas com precisão.

O vocabulário de CX é usado de forma tão livre que duas equipes podem concordar com uma frase e significar coisas diferentes. Estas são as definições que René usa.

Precisão aqui não é pedantismo. A maioria dos desentendimentos sobre se uma jornada melhorou acaba sendo desentendimentos sobre o que realmente é uma etapa, um ponto de contato ou um momento da verdade.

  1. 01

    Jornada

    Um objetivo que um cliente está tentando alcançar, desde a primeira intenção até a resolução, independentemente de quantos canais, departamentos ou meses ele atravessa.

  2. 02

    Etapa

    Uma fase da jornada com uma intenção distinta do cliente. Não é uma etapa de processo interno, nem uma tela.

  3. 03

    Ponto de contato

    Um ponto de contato específico dentro de uma etapa — uma tela, uma chamada, uma carta, um balcão, uma notificação.

  4. 04

    Momento da verdade

    Uma etapa onde o resultado da jornada é desproporcionalmente decidido. Geralmente poucas, geralmente não onde o esforço é concentrado.

  5. 05

    Índice da Jornada

    Uma pontuação composta por jornada a partir de NPS, CSAT, CES, esforço e emoção, ponderada por jornada e mantida constante entre os períodos.

  6. 06

    Intervenção

    Uma mudança específica projetada para uma etapa, com uma justificativa comportamental nomeada, uma pontuação de confiança e um efeito esperado.

  7. 07

    Arquétipo

    Um grupo de clientes definido por como ele se move através da jornada, em vez de por dados demográficos.

  8. 08

    Experience Engine

    A camada de aprendizado agregada: quais intervenções moveram quais métricas, em qual setor, em qual etapa. Construída a partir da estrutura e dos resultados, nunca do conteúdo do cliente.

Os termos

ArquétipoNão é uma persona
Um grupo de clientes definido por como ele se move através da jornada, em vez de por dados demográficos.
Janela de atribuição
The measurement period scoped to an intervention's deployment date, so movement can be tied to the change.
BastidoresRaia do blueprint de serviço
Activity the customer does not see but which determines what they experience.
Cobertura
The proportion of index inputs actually present. Reported rather than silently excluded.
Experience Engine
A camada de aprendizado agregada: quais intervenções moveram quais métricas, em qual setor, em qual etapa. Construída a partir da estrutura e dos resultados, nunca do conteúdo do cliente.
FrontstageRaia do blueprint de serviço
The part of the service the customer directly encounters.
IntervençãoNão é uma recomendação
A specific designed change to a stage, carrying a named behavioural rationale, a confidence score and an expected effect.
Jornada
Um objetivo que um cliente está tentando alcançar, desde a primeira intenção até a resolução, independentemente de quantos canais, departamentos ou meses ele atravessa.
Índice da Jornada
Uma pontuação composta por jornada a partir de NPS, CSAT, CES, esforço e emoção, ponderada por jornada e mantida constante entre os períodos.
Momento da verdade
A stage where the outcome of the journey is disproportionately decided. Usually few, and usually not where effort is concentrated.
EtapaErro mais comum
Uma fase da jornada com uma intenção distinta do cliente. Não é uma etapa de processo interno, nem uma tela.
Ponto de contato
Um ponto de contato específico dentro de uma etapa — uma tela, uma chamada, uma carta, um balcão, uma notificação.
Princípios

Uma etapa é uma intenção, não um passo de processo.

Um ponto de contato é um contato, não um canal.

Os momentos da verdade são poucos.

Uma intervenção nomeia sua justificativa.

Perguntas que nos fazem

Porque uma jornada mapeada como etapas de processo interno produz soluções internas, e o cliente não experimenta nenhuma delas.

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