René Studio
विपणन और ब्रांड के लिए

जो वादा आप करते हैं, उसे वहीं मापा जाता है जहाँ वह उतरता है।

अभियान एक अपेक्षा निर्धारित करते हैं। यात्रा या तो इसका सम्मान करती है या इसे तोड़ती है। रेने आपको दिखाता है कि मार्केटिंग ने क्या वादा किया था और ग्राहक ने क्या अनुभव किया, चरण दर चरण।

मुफ्त में शुरू करें
भूमिका के अनुसार · मार्केटिंगदोबारा चलाएं
अभियानलैंडिंगसाइन अप करेंपहला उपयोगछोड़ना
छोड़ना
वादा-से-अनुभव अंतर

एक अभियान द्वारा निर्धारित अपेक्षा, डाउनस्ट्रीम दर्ज की गई भावना की तुलना में।

वादा अंतर 14 अंक
वादा अंतर 14 अंक · समूहों को ट्रैक किया गया 12 · पहले 30 दिनों का nps +31
समस्या

अधिग्रहण मापा जाता है। वादा नहीं।

आप क्लिक और रूपांतरण के लिए जवाबदेह हैं, फिर ग्राहक एक ऐसी ग्राहक यात्रा में गायब हो जाता है जिसे आप नियंत्रित नहीं करते और देख नहीं सकते। ब्रांड को नुकसान महीनों बाद मंथन के रूप में दिखाई देता है, जिसका श्रेय किसी को नहीं दिया जाता।

  • रूपांतरण घटना के बाद कोई दृश्यता नहीं
  • अभियान द्वारा निर्धारित अपेक्षा को कभी मापा नहीं जाता है
  • रिटेंशन समस्याओं को अधिग्रहण गुणवत्ता समस्याओं के रूप में पढ़ा जाता है
“हमने उस तिमाही में हर अधिग्रहण लक्ष्य को पूरा किया। नब्बे दिन बाद उस समूह की रिकॉर्ड पर सबसे खराब प्रतिधारण थी और किसी ने भी दोनों को नहीं जोड़ा।”
CMO, सदस्यता सेवा · त्रैमासिक समीक्षा
परिचालन तथ्य

अधिग्रहण रिपोर्टिंग लगभग हमेशा रूपांतरण इवेंट पर समाप्त होती है, जिससे अभियान द्वारा निर्धारित वादा उस बिंदु पर अनमापा रह जाता है जहाँ ग्राहक इसका परीक्षण करता है।

क्या बदलता है, measured*

वादा अंतर14 अंकअपेक्षित बनाम रिकॉर्डेड भावना
समूहों को ट्रैक किया गया12अभियान और सेगमेंट के अनुसार
पहले 30 दिनों का NPS+31प्रति अधिग्रहण स्रोत

* अनुमानों पर आधारित। ये आंकड़े रेने पद्धति और देखे गए क्षेत्रीय पैटर्न से मॉडल किए गए हैं, न कि रिपोर्ट किए गए ग्राहक परिणामों से। एक बार ग्राहक यात्रा को मापने के बाद आपके अपने नंबर उन्हें बदल देंगे।

अकेले छोड़ने की लागत क्या है

अभी कार्रवाई करने का मामला
01छोड़ने का गलत निदान लीड गुणवत्ता के रूप में किया गयाWhen the post-conversion journey is invisible, retention failures get attributed to the channel mix and the real cause is never fixed.
02बिना मालिक के ब्रांड को नुकसानThe gap between what was promised and what was delivered belongs to no function, so it persists across every campaign.
03गलत मीट्रिक पर बचाव किया गया खर्चOptimising cost per acquisition while retention degrades is measurable progress toward a worse business.

रेने कैसे इसे संभालता है

4 क्षमताएँ
01
वादा-से-अनुभव अंतरएक अभियान द्वारा निर्धारित अपेक्षा, डाउनस्ट्रीम दर्ज की गई भावना की तुलना में।
02
सेगमेंट यात्राएँप्रत्येक अधिग्रहीत खंड वास्तव में पहले तीस दिनों का अनुभव कैसे करता है।
03
ग्राहक की आवाज़नए ग्राहक अपने शब्दों में क्या कहते हैं, समूहीकृत और टैग किए गए।
04
साझा सूचकांकएक उपाय विपणन, उत्पाद और सेवा एक साथ बहस करते हैं।

आपकी जवाबदेही

आजRené के साथ
रिपोर्टिंग रूपांतरण पर समाप्त होती हैरिपोर्टिंग वादे का पालन करती है
छोड़ने का दोष लीड गुणवत्ता पर मढ़ा गयाएक चरण में स्थित छोड़ना
सर्वेक्षण द्वारा मापा गया ब्रांडयात्रा में मापा गया ब्रांड

प्रश्न जो हम पूछते हैं

नहीं। यह अधिग्रहण के बाद के अनुभव को मापता है, न कि मीडिया प्रभावशीलता को। यह एट्रिब्यूशन का पूरक है न कि उसे प्रतिस्थापित करता है।

इस हफ़्ते एक ग्राहक यात्रा को मापने योग्य बनाएँ।

उस ग्राहक यात्रा से शुरू करें जिसमें आपको सबसे अधिक लागत आती है। मुफ्त प्लान, एक ग्राहक यात्रा, सभी चार दृश्य — कोई कार्ड नहीं, कोई कॉल नहीं।

या एंटरप्राइज़ मूल्यांकन के बारे में Renascence टीम से बात करें।