उस कारण का नाम बताएं कि लोग चौथे चरण में क्यों छोड़ देते हैं।
रेने को उस चरण पर इंगित करें जहाँ समस्या है। यह सबूतों को पढ़ता है, व्यवहारिक कारण की पहचान करता है, और आत्मविश्वास, प्रयास और अपेक्षित प्रभाव के लिए स्कोर किए गए हस्तक्षेप का प्रस्ताव करता है।
केवल वॉल्यूम से नहीं, बल्कि ड्रॉप-ऑफ, प्रयास और भावना से एक साथ चिह्नित चरण।
चट्टान दिखाई दे रही है। कारण अनुमान है।
हर कोई फ़नल देख सकता है। इसके बाद एक कार्यशाला होती है जो समान आत्मविश्वास के साथ प्रशंसनीय सिद्धांत उत्पन्न करती है, और एक बदलाव किया जाता है क्योंकि इसे बनाना सबसे सस्ता था।
- कोई भी ऐसी विश्वसनीय व्याख्याएँ नहीं हैं जिन्हें रैंक किया जा सके
- सर्वोत्तम अभ्यास सूचियों से कॉपी किए गए हस्तक्षेप, ब्रेक से मेल नहीं खाते
- यदि मापा जाता है, तो चलती हुई आधार रेखा के विरुद्ध मापा गया प्रभाव।
“पहचान सत्यापन में इकतालीस प्रतिशत लोग चले गए। हमने मान लिया कि यह दस्तावेज़ घर्षण था। यह था कि किसी को नहीं पता था कि कौन से दस्तावेज़ गिने जाते हैं।”
एक अनिवार्य चरण पर छोड़ने को आमतौर पर चरण के अस्तित्व के लिए जिम्मेदार ठहराया जाता है, न कि इसे कैसे समझाया जाता है, जो वास्तव में एक डिज़ाइन विकल्प का हिस्सा है।
क्या बदलता है, measured*
* अनुमानों पर आधारित। ये आंकड़े रेने पद्धति और देखे गए क्षेत्रीय पैटर्न से मॉडल किए गए हैं, न कि रिपोर्ट किए गए ग्राहक परिणामों से। एक बार ग्राहक यात्रा को मापने के बाद आपके अपने नंबर उन्हें बदल देंगे।
अकेले छोड़ने की लागत क्या है
अभी कार्रवाई करने का मामलारेने कैसे इसे संभालता है
4 क्षमताएँनिदान
प्रश्न जो हम पूछते हैं
व्यवहार देखने के लिए पर्याप्त: फ़नल काउंट्स और कुछ ओपन टेक्स्ट। अधिक प्रमाण सुविधा को अनलॉक करने के बजाय आत्मविश्वास स्कोर को बढ़ाते हैं।
इस हफ़्ते एक ग्राहक यात्रा को मापने योग्य बनाएँ।
उस ग्राहक यात्रा से शुरू करें जिसमें आपको सबसे अधिक लागत आती है। मुफ्त प्लान, एक ग्राहक यात्रा, सभी चार दृश्य — कोई कार्ड नहीं, कोई कॉल नहीं।
या एंटरप्राइज़ मूल्यांकन के बारे में Renascence टीम से बात करें।