Nessuno ti sceglie. Questo alza l'asticella.
I percorsi di connessione, fatturazione e interruzione del servizio sono obbligatori, ad alto volume e raramente progettati. Piccole quantità di attrito si moltiplicano su milioni di account.
Connessione, trasloco, richiesta di fatturazione, interruzione e ripristino, pre-allestiti.
Un cliente vincolato ha comunque un costo. Si riversa nel call center.
Senza il churn come segnale, l'attrito si manifesta invece come volume di contatti, escalation dei reclami e attenzione del regolatore. La fattura che nessuno riesce a leggere è il documento più costoso dell'azienda.
- Volume di contatti trattato come un problema di personale, non un difetto di progettazione
- Spiegazione della fatturazione di proprietà della finanza, esperienza di proprietà del CX
- Comunicazione di interruzione improvvisata sotto pressione, poi dimenticata
“La corrente è andata via alle nove. Il sito web diceva ancora nessuna interruzione conosciuta a mezzogiorno. Avevo già chiamato quattro volte a quel punto.”
Il volume delle chiamate per interruzione segue l'assenza di notifica proattiva molto più da vicino della durata dell'interruzione stessa.
Cosa cambia, measured*
* Basato su euristiche. Queste cifre sono modellate dal metodo René e dai modelli settoriali osservati, non dai risultati riportati dai clienti. I tuoi numeri li sostituiranno una volta misurato un percorso.
Cosa costa lasciare in sospeso
Le ragioni per agire oraCome René lo gestisce
4 funzionalità12 modelli di customer journey, pronti per la mappatura
Percorsi cliente obbligatori ad alto volume, con driver di contatto allegati per faseIl programma di servizio
Domande che ci vengono poste
Le esportazioni di ticket e motivi di chiamata si raggruppano in temi e si collegano alla fase che descrivono.
Rendi misurabile un percorso questa settimana.
Inizia con il customer journey che ti costa di più. Piano gratuito, un customer journey, tutte e quattro le visualizzazioni — nessuna carta, nessuna chiamata.
Oppure parla con il team di Renascence per una valutazione aziendale.
