ユースケース
手法は維持。6週間サイクルは廃止。
Renéのフレームワークは、それを構築したコンサルティング会社から来ています。診断は社内で継続的に実行し、組み立てではなく判断のために外部の助けを利用してください。
ユースケース別 · コンサルタント監査の置き換えリプレイ
概要フィールドワーク分析読み出し棚
棚
エンコードされたメソッド
診断、設計、介入、測定 — コンサルタントの頭の中ではなく、製品に構造化されています。
診断頻度 日次
診断頻度 日次 · 支出を監査する −45% · 保持された機能 社内
問題
2年ごとに同じ監査を受けています。
外部チームがジャーニーをマッピングし、調査を実施し、結果を発表して去っていきます。2年後には結果は古くなり、チームは変わり、次の調達が始まります。
- インサイトは能力としてではなく、瞬間として現れる
- 内部に何も保持されなかったため、コストが再発する
- 提示された時点で既に古くなっている調査結果
“私たちは6年間で実質的に同じ監査を3回依頼しました。それぞれが、継続的に監視できたはずのことを教えてくれました。”
運用上の事実
2年に一度の外部監査では、結果が読み上げられる時点ですでに古くなっており、次の監査が始まる頃には完全に陳腐化しています。
何が変わるか、 measured*
診断頻度日次2年に1回から
支出を監査する−45%経常的な外部コスト
保持された機能社内引き継ぎ後も手法を維持
* ヒューリスティックに基づいています。これらの数値は、Renéの手法と観察された業界パターンからモデル化されたものであり、報告されたクライアントの結果ではありません。カスタマージャーニーが測定されると、お客様自身の数値に置き換えられます。
放置することのコスト
今すぐ行動すべき理由01定期的な支出、保持される資産なしEach cycle buys a document. Nothing accumulates internally, so the next cycle is priced as if it were the first.
02遅れて届く調査結果A diagnosis describing last quarter's journey cannot guide a decision about next quarter's.
03退職するチームへの依存When the capability leaves with the consultants, the organisation cannot act on its own experience data between engagements.
Renéの仕組み 対応します
4の機能01
エンコードされたメソッド診断、設計、介入、測定 — コンサルタントの頭の中ではなく、製品に構造化されています。
02
継続的な診断監査は2年ごとではなく毎日実行される。
03
ベンチマーク調査を依頼せずに外部参照点を使用する。
04
エキスパートモードRenascenceまたはお客様のパートナーをワークスペースに招き、判断を仰ぐ。
エンゲージメント
今日Renéと共に
結果判明まで6週間常に最新の調査結果
チームと共に失われる能力ワークスペースに残る能力
コンサルタントが構築コンサルタントがアドバイス
よくある質問
判断、変更管理、プログラムの政治については、しばしば「はい」。収集、フォーマット、マッピングについては「いいえ」。