Giữ nguyên phương pháp. Bỏ chu kỳ sáu tuần.
Các khuôn khổ trong René đến từ công ty tư vấn đã xây dựng nó. Chạy chẩn đoán nội bộ, liên tục và sử dụng sự trợ giúp bên ngoài cho các quyết định đánh giá thay vì việc lắp ráp.
Chẩn đoán, thiết kế, can thiệp, đo lường — được cấu trúc trong sản phẩm, không chỉ trong đầu nhà tư vấn.
Bạn mua cùng một cuộc kiểm toán hai năm một lần.
Một đội ngũ bên ngoài lập bản đồ các hành trình, thực hiện nghiên cứu, trình bày kết quả và rời đi. Hai năm sau, các kết quả trở nên lỗi thời, đội ngũ đã thay đổi, và quá trình mua sắm tiếp theo bắt đầu.
- Thông tin chi tiết đến như một khoảnh khắc, không phải như một khả năng
- Chi phí tái diễn vì không có gì được giữ lại nội bộ
- Các phát hiện đã cũ khi chúng được trình bày
“Chúng tôi đã ủy quyền thực hiện cùng một cuộc kiểm toán ba lần trong sáu năm. Mỗi cuộc kiểm toán đều cho chúng tôi biết điều gì đó mà chúng tôi có thể đã theo dõi liên tục.”
Một cuộc kiểm toán bên ngoài hai năm một lần tạo ra những phát hiện đã cũ tại thời điểm công bố và hoàn toàn lỗi thời rất lâu trước khi cuộc kiểm toán tiếp theo bắt đầu.
Điều gì thay đổi, measured*
* Dựa trên các phương pháp phỏng đoán. Những số liệu này được mô hình hóa từ phương pháp René và các mô hình ngành được quan sát, không phải kết quả báo cáo của khách hàng. Số liệu của riêng bạn sẽ thay thế chúng sau khi hành trình được đo lường.
Chi phí để bỏ qua
Lý do cần hành động ngay bây giờRené hoạt động như thế nào xử lý nó
4 khả năngSự gắn kết
Những câu hỏi chúng tôi thường được hỏi
Đối với việc đánh giá, quản lý thay đổi và chính sách của một chương trình, thường là có. Đối với việc thu thập, định dạng và ánh xạ, không.
Biến một hành trình có thể đo lường được trong tuần này.
Bắt đầu với hành trình tốn kém nhất cho bạn. Gói miễn phí, một hành trình, tất cả bốn chế độ xem — không cần thẻ, không cần gọi.
Hoặc nói chuyện với nhóm Renascence để đánh giá doanh nghiệp.
