René Studio
टेलीकॉम

छोड़ना एक ऐसी यात्रा का अंतिम चरण है जो पहले विफल हो गई थी।

सक्रियण, बिलिंग और समर्थन अधिकांश मात्रा और लगभग सभी टर्न उत्पन्न करते हैं। René रद्दीकरण को उस चरण तक ट्रेस करता है जिसने इसे उत्पन्न किया, आमतौर पर कई महीने पहले।

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उद्योग के अनुसार · टेलीकॉमदोबारा चलाएं
सक्रिय करेंपहला बिलसहायताप्रतिधारण प्रस्तावछोड़ना
छोड़ना
छोड़ने का पता लगाना

रद्दीकरण उस अपस्ट्रीम चरण से जुड़ा है जहाँ निर्णय बना था।

पहले बिल की शिकायतें −31%
पहले बिल की शिकायतें −31% · दोबारा संपर्क −22% · तीसरे महीने में छोड़ना −9%
समस्या

प्रतिधारण एक ऐसे निर्णय से लड़ता है जो ग्राहक ने महीनों पहले लिया था।

सेव डेस्क को स्वीकार किए गए ऑफ़र के आधार पर मापा जाता है। जब तक कोई ग्राहक रद्द करने के लिए कॉल करता है, तब तक वह अनुभव जिसने यह तय किया था — एक भ्रमित करने वाला पहला बिल, एक सपोर्ट लूप — बहुत पहले हो चुका होता है और कभी जुड़ा नहीं होता।

  • छोड़ने का कारण कीमत बताया गया जबकि कारण प्रयास था
  • बिलिंग भ्रम सबसे बड़ा संपर्क चालक है और अनमैप्ड है
  • सहायता लूप को टिकट के रूप में गिना जाता है, न कि ग्राहक यात्रा दोषों के रूप में
“पहला बिल उस कीमत जैसा कुछ भी नहीं था जो मुझे बताई गई थी। मैंने फोन किया, उन्होंने प्रोरेशन समझाया, और मैंने फिर भी चार महीने बाद रद्द कर दिया।”
छोड़े गए ग्राहक का साक्षात्कार · पहले बिल का चरण
परिचालन तथ्य

रद्दीकरण एक ग्राहक यात्रा का अंतिम चरण है जो पहले विफल हो गई थी। निर्णायक अनुभव अक्सर पहला बिल होता है, प्रतिधारण वार्ता शुरू होने से महीनों पहले।

क्या बदलता है, measured*

पहले बिल की शिकायतें−31%pro-rated charges explained before the bill arrives
दोबारा संपर्क−22%faults resolved on first contact, not re-logged
तीसरे महीने में छोड़ना−9%वह विंडो जहाँ ऑनबोर्डिंग क्षति दिखाई देती है
ग्राहक यात्रा इंडेक्स+6पहले नब्बे दिनों के माध्यम से सक्रियण

* अनुमानों पर आधारित। ये आंकड़े रेने पद्धति और देखे गए क्षेत्रीय पैटर्न से मॉडल किए गए हैं, न कि रिपोर्ट किए गए ग्राहक परिणामों से। एक बार ग्राहक यात्रा को मापने के बाद आपके अपने नंबर उन्हें बदल देंगे।

अकेले छोड़ने की लागत क्या है

अभी कार्रवाई करने का मामला
01एक तय किए गए निर्णय से लड़नाThe save desk is measured on offers accepted while negotiating against a judgement formed months earlier and elsewhere.
02छोड़ने को छूट की समस्या के रूप में मूल्यांकित किया गयाAttributing cancellation to price triggers margin concessions that do not address an effort or clarity failure.
03संपर्क मात्रा को मांग के रूप में माना जाता हैBilling confusion is usually the largest contact driver and is staffed for rather than designed out.

रेने कैसे इसे संभालता है

4 क्षमताएँ
01
छोड़ने का पता लगानारद्दीकरण उस अपस्ट्रीम चरण से जुड़ा है जहाँ निर्णय बना था।
02
बिलिंग यात्रापहला बिल, बिल शॉक और विवाद को एक प्रक्रिया के बजाय एक ग्राहक यात्रा के रूप में मॉडल किया गया।
03
संपर्क ड्राइवर मैपिंगउत्पादक चरण से जुड़ा टिकट वॉल्यूम।
04
प्रतिधारण डिज़ाइनहस्तक्षेप सेव डेस्क पर नहीं, बल्कि उससे पहले रखे गए।

10 ग्राहक यात्रा टेम्पलेट, मैप करने के लिए तैयार

सक्रियण से लेकर टर्न तक, बिलिंग को एक प्रक्रिया के बजाय एक ग्राहक यात्रा के रूप में मॉडल किया गया
सक्रियण और पोर्टिंग
6 चरणसक्रिय होने का समय · प्रथम-उपयोग दर
पहला बिलशीर्ष मंथन भविष्यवक्ता
5 चरणसंपर्क दर · अपेक्षा अंतर
योजना में बदलाव और अपग्रेड
5 चरणपूरा होना · प्रयास
खराबी की रिपोर्ट से समाधान तकसहायता लूप जोखिम
7 चरणसंकल्प समय · संपर्क दोहराएँ
प्रतिधारण और रद्दीकरणबैक-ट्रेस्ड अपस्ट्रीम
6 चरण90-दिवसीय मंथन · बचत दर
रोमिंग और यात्रा
5 चरणबिल-शॉक की घटना
प्रीपेड टॉप-अप और जीवनचक्रअलग आर्कटाइप
5 चरणरीचार्ज निरंतरता · चूक दर

प्रतिधारण

आजRené के साथ
सेव डेस्क पर लड़ा गयाअपस्ट्रीम डिज़ाइन किया गया
छोड़ने का कारण कीमत से समझाया गयाएक चरण में स्थित छोड़ना
वॉल्यूम के रूप में टिकटग्राहक यात्रा दोष के रूप में टिकट
टेलीकॉम

प्रश्न जो हम पूछते हैं

निर्यात शुरू करने के लिए पर्याप्त हैं। लाइव कनेक्शन आपको किसी हस्तक्षेप के बाद मात्रा और मंथन की गति को ट्रैक करने देते हैं।

इस हफ़्ते एक ग्राहक यात्रा को मापने योग्य बनाएँ।

उस ग्राहक यात्रा से शुरू करें जिसमें आपको सबसे अधिक लागत आती है। मुफ्त प्लान, एक ग्राहक यात्रा, सभी चार दृश्य — कोई कार्ड नहीं, कोई कॉल नहीं।

या एंटरप्राइज़ मूल्यांकन के बारे में Renascence टीम से बात करें।