Одна модель клиентского пути. Честное сравнение по рынкам.
Запускайте один и тот же клиентский путь в восьми странах без восьми несовместимых карт. Местные команды адаптируют этапы, за которые они отвечают; индекс остается сопоставимым в центре.
Групповой клиентский путь с заблокированными этапами и локальными расширениями, видимый как разница.
Каждый рынок хорошо измеряется, и общая сумма группы ничего не значит.
Каждая страна проводит свой опрос, использует свои названия этапов и свое определение урегулированной жалобы. В итоге получается среднее значение несопоставимых величин.
- Определения этапов различаются от рынка к рынку
- Оценки несопоставимы, поэтому рейтинговые таблицы оспариваются
- Групповые стандарты, обеспечиваемые таблицами и доброй волей
“Каждый рынок сообщил о зеленом цвете. Число группы было средним из восьми вещей, которые не были одинаковыми.”
Когда определения этапов различаются в зависимости от рынка, сводная отчетность дает арифметически верные, но аналитически бессмысленные данные.
Что меняется, measured*
* На основе эвристики. Эти данные смоделированы с использованием метода René и наблюдаемых отраслевых закономерностей, а не на основе отчетов клиентов. Ваши собственные показатели заменят их после измерения клиентского пути.
Сколько стоит оставить как есть
Почему действовать нужно сейчасКак René обрабатывает это
4 возможностейСводка
Вопросы, которые нам задают
В рамках принадлежащих им расширений. Заблокированные групповые этапы остаются заблокированными, и каждое локальное изменение отображается как отличие от стандарта.
Сделайте один клиентский путь измеримым на этой неделе.
Начните с клиентского пути, который обходится вам дороже всего. Бесплатный план, один клиентский путь, все четыре представления — без карты, без звонка.
Или поговорите с командой Renascence о корпоративной оценке.
