René Studio
Telekom

Müşteri kaybı, daha önce başarısız olan bir müşteri yolculuğunun son aşamasıdır.

Aktivasyon, faturalandırma ve destek, hacmin çoğunu ve müşteri kaybının neredeyse tamamını oluşturur. René, iptali, genellikle birkaç ay önceki aşamaya kadar takip eder.

Ücretsiz başla
Sektöre göre · TelekomTekrar oynat
Etkinleştirİlk faturaDestekElde tutma teklifiMüşteri kaybı
Müşteri kaybı
Müşteri kaybı geriye dönük izleme

İptal, kararın oluştuğu önceki aşamayla bağlantılıdır.

i̇lk fatura şikayetleri −31%
i̇lk fatura şikayetleri −31% · tekrar eden iletişimler −22% · üçüncü ayda müşteri kaybı −9%
Sorun

Elde tutma, müşterinin aylar önce verdiği bir kararla mücadele ediyor.

Kaydetme masası, kabul edilen tekliflere göre ölçülür. Bir müşteri iptal etmek için aradığında, buna karar veren deneyim — kafa karıştırıcı bir ilk fatura, bir destek döngüsü — çok daha önce gerçekleşmiştir ve asla bağlantı kurulmaz.

  • Neden çaba olmasına rağmen fiyata atfedilen müşteri kaybı
  • Faturalandırma karmaşası en büyük iletişim nedenidir ve haritalanmamıştır
  • Destek döngüleri, müşteri yolculuğu kusurları olarak değil, bilet olarak sayılır
“İlk fatura bana verilen fiyattan çok farklıydı. Aradım, orantılamayı açıkladılar ve ben yine de dört ay sonra iptal ettim.”
Kaybedilen müşteri görüşmesi · ilk fatura aşaması
Operasyonel gerçek

İptal, daha önce başarısız olan bir müşteri yolculuğunun son aşamasıdır. Belirleyici deneyim genellikle ilk faturadır, elde tutma görüşmesi başlamadan aylar önce.

Ne değişir, measured*

İlk fatura şikayetleri−31%pro-rated charges explained before the bill arrives
Tekrar eden iletişimler−22%faults resolved on first contact, not re-logged
Üçüncü ayda müşteri kaybı−9%işe alım hasarının ortaya çıktığı pencere
Müşteri Yolculuğu Endeksi+6ilk doksan gün boyunca aktivasyon

* Sezgisel yöntemlere dayanmaktadır. Bu rakamlar, bildirilen müşteri sonuçları değil, René yöntemi ve gözlemlenen sektör modellerinden modellenmiştir. Bir müşteri yolculuğu ölçüldüğünde kendi rakamlarınız bunların yerini alır.

Yalnız bırakmanın maliyeti

Şimdi harekete geçme durumu
01Elde tutma, kesinleşmiş bir kararla mücadele ediyorThe save desk is measured on offers accepted while negotiating against a judgement formed months earlier and elsewhere.
02Müşteri kaybı, indirim sorunu olarak fiyatlandırıldıAttributing cancellation to price triggers margin concessions that do not address an effort or clarity failure.
03İletişim hacmi talep olarak ele alınırBilling confusion is usually the largest contact driver and is staffed for rather than designed out.

René nasıl çalışır halleder

4 yetenek
01
Müşteri kaybı geriye dönük izlemeİptal, kararın oluştuğu önceki aşamayla bağlantılıdır.
02
Fatura yolculuğuİlk fatura, fatura şoku ve anlaşmazlık, bir süreç olarak değil, bir müşteri yolculuğu olarak modellenmiştir.
03
İletişim sürücüsü eşlemesiÜreten aşamaya bağlı bilet hacmi.
04
Elde tutma tasarımıMüdahaleler, kaydetme masasında değil, ondan önce yerleştirilir.

10 müşteri yolculuğu şablonu, haritalanmaya hazır

Müşteri kaybına kadar aktivasyon, faturalandırma bir süreçten ziyade bir müşteri yolculuğu olarak modellenmiştir
Aktivasyon ve taşıma
6 aşamaAktife kadar geçen süre · ilk kullanım oranı
İlk faturaEn önemli müşteri kaybı öngörücüsü
5 aşamaİletişim oranı · beklenti farkı
Plan değişikliği ve yükseltme
5 aşamaTamamlanma · çaba
Hata raporundan çözümeDestek döngüsü riski
7 aşamaÇözüm süresi · tekrar eden iletişim
Elde tutma ve iptalYukarı akışa doğru izlendi
6 aşama90 günlük müşteri kaybı · elde tutma oranı
Dolaşım ve seyahat
5 aşamaFatura şoku vakası
Ön ödemeli yükleme ve yaşam döngüsüAyrı arketip
5 aşamaŞarj tutarlılığı · kayıp oranı

Elde Tutma

BugünRené ile
Kurtarma masasında mücadele edildiYukarı akışta tasarlanmış
Fiyatla açıklanan müşteri kaybıBir aşamada bulunan müşteri kaybı
Hacim olarak biletlerMüşteri yolculuğu kusurları olarak biletler
Telekom

Bize sorulan sorular

Dışa aktarımlar başlamak için yeterlidir. Canlı bağlantılar, bir müdahale sonrası hacim ve müşteri kaybı hareketini izlemenizi sağlar.

Bu hafta bir müşteri yolculuğunu ölçülebilir hale getirin.

Size en çok maliyetli olan yolculukla başlayın. Ücretsiz plan, tek bir yolculuk, dört görünümün tamamı — kart yok, arama yok.

Veya bir kurumsal değerlendirme hakkında Renascence ekibiyle konuşun.