В B2B покупатель и пользователь — разные люди.
Предложение, заказ, доставка, ввод в эксплуатацию и послепродажное обслуживание, где закупщик подписывает, а инженер живет с результатом.
Предложение, заказ, доставка, ввод в эксплуатацию и первое обслуживание, предварительно подготовленные.
Опрашиваются закупщики, а не инженеры, использующие оборудование.
Управление учетными записями измеряет отношения покупки, в то время как опыт, определяющий повторную покупку, происходит на сайте, месяцы спустя, во время ввода в эксплуатацию и первой поломки.
- Обратная связь получена от подписанта, а не от пользователя
- Ввод в эксплуатацию рассматривается как проектная задача, а не как этап клиентского пути
- Запчасти и обслуживание оцениваются по факту выполнения, а не по ощущению простоя
“Заказ был просрочен на шесть недель. Мы узнали, что он сорвался, только когда он не пришел, а линия уже была остановлена.”
Промышленные покупатели планируют мощности исходя из обещанных сроков, поэтому незамеченная задержка обходится клиенту гораздо дороже, чем сама задержка, и запоминается при повторном тендере.
Что меняется, measured*
* На основе эвристики. Эти данные смоделированы с использованием метода René и наблюдаемых отраслевых закономерностей, а не на основе отчетов клиентов. Ваши собственные показатели заменят их после измерения клиентского пути.
Сколько стоит оставить как есть
Почему действовать нужно сейчасКак René обрабатывает это
4 возможностей10 шаблонов клиентских путей, готовых к сопоставлению
От заказа до ввода в эксплуатацию с отдельным моделированием покупателя и оператораПрограмма работы с аккаунтами
Вопросы, которые нам задают
Да. Этапы версионируются, поэтому двенадцатимесячный цикл сравнивается с той же точкой в предыдущем.
Сделайте один клиентский путь измеримым на этой неделе.
Начните с клиентского пути, который обходится вам дороже всего. Бесплатный план, один клиентский путь, все четыре представления — без карты, без звонка.
Или поговорите с командой Renascence о корпоративной оценке.
