Клиентский путь, который оценивают люди, — это путь между двумя точками.
Продажа билетов, доступ, сбои и восстановление в метро, автобусах, такси и сервисах заказа такси, отображенные как одна мультимодальная поездка, а не четыре отдельных продукта.
Поездки «от двери до двери», включающие метро, автобус, такси и райдшеринг.
Нарушение определяет лояльность и не принадлежит никому.
Каждый вид транспорта отвечает за свой участок и хорошо его измеряет. Пересадка, задержка и восстановление происходят между владельцами, и именно эти моменты запоминаются в поездке.
- Режимы измеряются отдельно, поэтому взаимодействие невидимо
- Нарушение обрабатывается операционно, без ответственного за клиентский опыт
- Доступность рассматривается как соблюдение требований, а не как клиентский путь
“Поезд отменили. Приложение все еще показывало, что он идет по расписанию, пока я стоял на платформе и смотрел, как он не прибывает.”
Само по себе нарушение в значительной степени неизбежно. Информационный пробел во время него — нет, и он объясняет большую часть потери удовлетворенности, приписываемой нарушению.
Что меняется, measured*
* На основе эвристики. Эти данные смоделированы с использованием метода René и наблюдаемых отраслевых закономерностей, а не на основе отчетов клиентов. Ваши собственные показатели заменят их после измерения клиентского пути.
Сколько стоит оставить как есть
Почему действовать нужно сейчасКак René обрабатывает это
4 возможностей10 шаблонов клиентских путей, готовых к сопоставлению
Поездки «от двери до двери» с пересадками и восстановлением после сбоев в качестве первоклассных этаповСетевая программа
Вопросы, которые нам задают
Операционные экспорты и отзывы о приложении привязаны к одним и тем же этапам, на которых они наконец-то совпадают или расходятся.
Сделайте один клиентский путь измеримым на этой неделе.
Начните с клиентского пути, который обходится вам дороже всего. Бесплатный план, один клиентский путь, все четыре представления — без карты, без звонка.
Или поговорите с командой Renascence о корпоративной оценке.
